이야기 만들기의 키워드 지난 연재까지 설명한 ‘판단력’은 ‘이야기 만들기’와 완전히 다른 이야기일 수 있다. 수학문제를 예로 들자면 ‘1+1의 해답은 무엇인가 ?’에 대한 결론으로 내가 자신있게 ‘2’를 들고 나오는 것만으로는 보고서와 프레젠테이션이 성공한다고 장담할 수 없다는 것이다. 기획자의 보고서는 ‘2’라는 해답을 제시하는 데 목적이 있는 것이 아니라 1+1=2임을 증명하는 수학문제에 가깝다고 봐야 한다. ‘2’라는 해답이 판단력에… Read More »
오늘은 기획자에 있어서 가장 비중이 높은 스킬인 ‘분석과 판단’에 대한 트레이닝 방법에 대해 얘기해보자. 업무지식, 커뮤니케이션, 정보수집과 분석능력이 ‘분석과 판단’ 스킬셋을 구성하는 세가지 스킬들이지만 그에 대한 얘기를 하기에 앞서 먼저 기본적으로 음미해 볼만한 몇 개의 단어들을 소개할까 한다. 분석과 판단 스킬셋을 위한 다섯개의 기본 키워드 ‘스피드’, ‘적극성’, ‘ 편집증’, ‘오픈 마인드’, ‘상상력’, 이 다섯개 단어가… Read More »
1. 분석과 판단의 과정 지난 연재에서의 4가지 스킬트리를 기억하는가. 이 중 ‘분석과 판단’이 기획자의 가장 중요한 역량인데, 과제를 부여받은 후 프레젠테이션까지의 과정을 100이라고 한다면 분석과 판단 부분에 40을 투자하라고 했었다. ‘분석과 판단’ 과정은 대체적으로 다음과 같은 3단계로 볼 수 있다. ① 과제를 부여받는다② 정보를 모아 분석한다③ 분석을 토대로 잠정적인 결론을 내린다 간단해 보이고 당연해 보이는… Read More »