Sonar & Radar

스티브잡스의 무선리모트

(demitrio) — Fri, 12 Mar 2010 18:03:46 +0900

프레젠테이션이 잦고 스티브 잡스에 대해서 잘 알고있는 분들은 한번쯤 스티브가 들고 있는 무선 프리젠터(혹은 무선리모트)가 어떤 제품인지 궁금해 하셨을 겁니다. (저는 따로 무선 프리젠터를 사용하지 않고 iPod touch의 Air Mouse를 이용하는데요.) 위의 사진을 보면 원가 안테나가 삐죽 튀어나와 있고 버튼은 딱 한 두개 밖에 없는 단순한 형태입니다.

결론적으로 저 제품은 Perpect Cue (mini) 라는 제품입니다. 하나의 리모트로 여러대의 컴퓨터를 제어할 수 있고 반대로 하나의 컴퓨터에 여러개의 리모트를 사용할 수 있는것 같습니다.

오른쪽 두개가 Cue Light라고 불리우는 리시버이고 왼쪽 세개는 무선 프리젠터가 되겠습니다. 맨 오른쪽의 큰 녀석이 Cue Light이고 왼쪽은 Compact Cue Light입니다. 연결은 아래와 같은 식이구요. Cue Light을 병렬로 연결하여 계속 확장해 나갈 수 있는 구조입니다.

Compact Cue Light를 두대의 PC에 연결한 모습

개인적인 용도보다는 전문적으로 프레젠테이션을 진행하는 회사 등에 아주 유용한 도구가 되겠네요. 회사차원이라면 이런 기기를 하나쯤 보유해도 괜찮다고 생각됩니다. 특히나 연사들이 여러명이 줄지어 등장하거나 하나의 프레젠테이션에서 여러대의 PC를 사용하여 화면을 전환해야 할 경우에 특히 유용하겠네요
키노트가 중요한 애플과 잡스에겐 역시 이런 기계들이 필요했군요. 최근의 키노트에서도 화면전환이 제대로 되지 않자 잡스가 주머니에서 계속하여 백업 프리젠터를 꺼내드는 모습이 보였었죠. 그리고 잡스가 Demo를 직접 수행할 때는 언제나 컴퓨터가 여러대 있었고 말이죠. 컴퓨터를 옮겨다니더라도 같은 리모트로 계속해서 프레젠테이션을 진행할 수 있으니 청중입장에서는 변화를 느끼지 못할거 같습니다.

자 문제는 가격인데요. 가장 기본적인 세트인 Perfect Cue mini는 하나의 Comapct Cue Light와 하나의 2버튼 리모트로 구성되어 있고 가격은 600$입니다. 개인적으로 구입하긴 좀 비싸죠~
프로페셔널 세트는 1,460$ 부터 시작이군요. 리모트는 별도로 추가 구매할 수 있는데 4버튼이 135$, 2버튼이 95$로 매우 비쌉니다. 좀 더 자세한 정보는 D'SAN 이라는 제조사 홈페이지에서 확인하세요.
이외에도 전문적인 프레젠테이션 기기들이 많습니다.

잡스의 몇년전 모습과 최근을 비교해보면 무선리모트 역시 변화한것이 눈에 띄네요. 예전 리모트는 안테나 같은것이 달려있지 않은 상자모양이었군요. 역시 리모트는 단순한 것이 좋은 것 같습니다.

켄싱턴의 이 녀석도 꽤나 단순해 보이긴 하지만 은연중에 다른 버튼을 잘못 누를 확률도 높을 것 같군요. (49$)

타거스의 요 제품도 모양은 참 좋으나 살짝 복잡해 보입니다. (69$)

Keyspan사 (3M OEM제품)의 8500은 프리젠터들 사이에서는 유명한 제품입니다만 저는 좀 더 단순한 리모트를 찾는 중입니다. (워낙 제가 잔실수에 약해서요)

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건조한 보고서에 생명력을 불어넣기 ②

(demitrio) — Wed, 10 Mar 2010 04:10:57 +0900

파워포인트 블루스 워크샵 #1

이야기의 삽입과 프레젠테이션>$2

지난 시간에 예고한 대로 야구에 대한 이야기를 버무려서 프레젠테이션 버전의 슬라이드를 작성하였다. 프레젠테이션시 지난번에 작성한 4장짜리 보고서를 유인물로 나누어 주고 아래의 슬라이드로 프레젠테이션을 진행할 계획이다.

전체 슬라이드는 29장으로 매우 많아 보이나 전체발표시간은 15분을 넘기지 않을 것이다. 먼저 아래의 슬라이드와 슬라이드 아래의 노트를 처음부터 끝까지 읽어보자.

#1. 지난 2009년 12월, 개인누적매출 상위 200만명의 고객에게 카탈로그를 보냈고 그중 37,200명의 고객이 구매를 해서 반응률은 1.86%였습니다.

#2. 이전 5개월의 평균 반응률 2.9%에 비하면 약 40%가량 줄어든 반응률입니다.

#3. 2009년 12월 이전엔 150만부의 카탈로그를 최근 1년간 매출이 많은 고객 순서대로 보냈습니다. 평균 43,500명의 고객이 반응을 했죠.

#4. 12월엔 의욕적으로 더 많은 고객에게 카탈로그를 보냈는데도 오히려 반응한 고객의 총 수는 이전보다 적었습니다. 어떤 문제가 있었을 까요?

#5. 12월의 대상 고객 200만명중 160만명이 최근 6개월간 구매실적이 없는, 이른바 잠재적인 이탈고객이었습니다. 이 160만명중 0.2%, 즉 3,200명만이 반응했습니다. 최근 6개월간 구매실적이 있는 40만명에서는 8.5%인 34,000명이 반응을 했죠.

#6. 반면 12월 이전의 대상고객 150만명중 잠재적 이탈고객은 1,030,000명으로 이중 0.25%가 반응을 했으며 최근 6개월간 구매실적이 있는 고객들중 8.7%가 반응을 했습니다.

#7. 12월 이전 5개월과 12월은 각각 반응률이 판이하게 달랐지만 그 속을 들여다보면 비슷한 패턴이 있다는 것이 발견되었습니다.

#8. 최근 6개월간 구매실적이 있는 고객들이 반응률이 8.5~8.7%로 높았던 반면 잠재적 이탈고객들의 반응률은 0.3%미만이었다는 것입니다.

#9. 최근 6개월간 구매실적이 있는 고객들을 '유효고객'이라고 하겠습니다

#10. 우리회사는 평균적으로 유효고객을 약 70만명쯤 보유하고 있습니다.

#11. 지난 12월엔 다시 구매할 의사가 없는 고객 160만명에 대해 카탈로그가 발송되었던 것이 문제였습니다.

#12. 앞으로 단순히 반응률을 높이기 위해서는 유효고객을 위주로 타게팅을 하는 것이 효과적일 것입니다.

#13. 그러나 우리의 문제는 단순히 해결될 것이 아닙니다. '유효고객'이라는 개념과 그 숫자에 대해서 우리는 지금까지 생각해 본 적이 없었습니다.

#14. 이것은 마치 타율이나 방어율을 따져보지 않은 타자나 투수를 보는 것 같이 답답합니다.

#15. 타자의 모습을 보지 않고도 우리는 그의 여러가지 지표로서 그가 어느정도의 위력을 가진 타자인지 가늠할 수 있습니다

#16. 야구를 보는 모든 사람들은 우수선수에 대한 암묵적인 기준을 머리속에 가지고 있습니다

#17. 그 선수의 기록을 유심히 체크하면서 라이프사이클을 따져보기도 하죠

#18. 기록에 따라 대타기용 시점과 투수교체 시점을 결정하기도 합니다. 야구경기는 고도로 발달된 지표관리 체계를 가지고 있고 모든 야구 감독들은 이 기록을 신봉합니다

#19. 다시 우리의 문제로 돌아와보죠. 비단 카탈로그 반응률 뿐만이 아니라 고객을 상대로 하는 많은 행위들이 비효율적이며 개인의 경험에만 의존하여 처리되고 있습니다. 지금까지 행해졌던 많은 프로모션과 이벤트들이 어쩌면 12월의 카탈로그와 같이 우리가 원하지 않았던 고객들을 대상으로 했을지도 모릅니다.

#20. 1년전 가입한 113,200명의 신규고객 중 98%의 고객이 이탈하였습니다. 그렇지만 우리는 그것을 눈치채지도, 별다른 액션을 취하지도 못했죠

#21. 이탈했던 고객이 다시 돌아올 확률은 1%미만입니다

#22. 1,200만명의 전체 등록고객중 5.8%인 70만명만이 유효고객일 뿐입니다.

#23. 상위 1%이내 우수고객은 일반고객에 비해 50배의 구매력을 갖습니다.

#24. 지난 1년간 상위 1% 고객중 1,000명이 떠났습니다. 그렇지만 우리는 아무런 조치를 취하지도 못했을 뿐더러 떠난 사실조차 모르고 있었죠. 지금까지 말씀드렸던 지표와 숫자들이 모두 생소하실 겁니다.

#25. 3할, 30홈런, 100타점을 올리는 중심타자를 타구단에 헐값에 넘기거나 그냥 떠나도록 내버려두는 야구단은 아마도 없을겁니다

#26. 고객 역시 타자와 같이 타율, 타점, 홈런과 같은 다양한 지표로서 지속적으로 관리되어야 합니다.
야구의 지표체계는 지난 수십년간 서서히 발전되어 왔으며 지금도 여전히 각종 지표들이 개발되고 있습니다. 예를들어 타자들의 팀공헌도를 측정하는 OPS는 최근들어 유효하게 사용되고 있습니다.

#27. 우리회사 역시 단기간내에 모든 지표체계를 우리 사업에 맞게 개발하여 그에 맞는 관리방법을 조직내에 체득시킬 수 없습니다. 따라서 약 3단계에 걸쳐 고객지표를 구성원들이 체득하고 이를 이용하는 방법을 습득하게 끔 하는 것이 목표입니다.

#28. 향후 14개월간 10억원을 투자하여 지표체계를 만들고 시스템화 시키며 대고객활동을 변화시킬 예정입니다. 먼저 약 3개월간의 파일럿 프로그램을 카탈로그 부문에 적용하여 단기간내에 성과를 확인 후 전사에 확산시키겠습니다.

#29. 파일럿 프로그램에 2억원이 소요될 것으로 예상되며 이는 한달 프로모션 예산에 해당하는 액수입니다. 카탈로그 반응률을 0.3%만 높일 수 있어도 회수할 수 있는 충분히 투자할만한 가치가 있는 것 입니다.

많은 양의 슬라이드지만 실제 슬라이드 작성에는 5시간 정도만이 소요되었다. 아마 시간이 며칠 더 주어진다면 슬라이드의 통일감있는 모양새와 좀 더 설득력있는 내용 보강에 사용하겠지만 그래도 전체 이야기의 줄거리는 변함이 없을 것이다.

지난 시간에 예고한대로 야구를 좋아하는 영업무장, 마케팅담당 이사를 타겟으로 중반이후부터 야구를 예로 들어서 이야기를 끌어가고 있다. 만약 시간이 더 주어졌다면 실제 야구선수의 기록과 상황을 조사하여 더욱 생동감을 높였을 것이다. 야구를 좋아하는 사람들이라면 흥미를 가질만 하지만 그렇지 않은 사람들에게는 역효과를 낳을 수 있다는 것을 명심하자. 저 슬라이드들은 영업부장, 마케팅담당 이사를 제외한 회사내 다른 간부들에게는 통용되지 않을지도 모르는 그들에게만 통하는 히든카드이기 때문이다.

이전에 작성했던 보고서용 슬라이드에서는 주요 마케팅활동 현황에서 카탈로그, 쇼핑몰 등 두가지를 다루고 있으나 여기에서는 카탈로그에 대한 이야기만을 다루는데 그 원인과 대처방법에 대해 더욱 깊이 다루고 있다. 4장짜리 보고서용 슬라이드라 하더라도 발표시간은 15분 정도로 동일했을 것이다. 그러나 프레젠테이션용은 슬라이드의 수량이 많아서 하나의 그림으로 다 보여주지 못하는 장면의 변화나 원리의 설명, 구체적인 예를 풍부하게 보여주는데 매우 유리하다.

단적인 예로 #17 슬라이드는 보고서용 슬라이드였으면 예로 등장하기 어려운 내용일 것이다.

지난시간부터 2회에 걸쳐 최초의 건조한 보고서에 엑센트를 주고 야구란 소재로 이야기를 첨가하여 나름대로생기있는 보고서를 만드는 방법중 하나를 예를들어 제시하였다. 나는 물리나 화학 등 과학에 대해 정통하지는 않으나 나름 과학에 관한 교양서를 즐겨읽는 편이다. 아마 어려서 과학자가 꿈이었던 사람이라면 칼 세이건의 코스모스 정도는 읽으셨을지도 모르겠다.

아인쉬타인이나 뉴튼 등 근대 과학의 선구자들에 대한 얘기를 읽고있으면 정말 신기하기도 하지만 본격적으로 그 원리에 접근하기 시작하면 나와 같은 아마추어들은 두손두발을 다 들 정도로 내용이 어려워지기 마련이다. 게다가 그 현기증 나는 수학공식이란 ...

그렇지만 재미있는 것은 그 과학자들이 자신들이 정립한 이론과 원리를 쉽게 설명하기 위해 모델을 만드려고 노력했다는 점이고 우리는 실제로 그들의 이야기를 공식이 아니라 모델로 받아들이고 있다는 점이다. 상대성 원리를 쉽게 설명하기 위해 기차에서 공을 떨어뜨리는 그림이 내 머리속에 가장 깊게 박혀있는 상대성 이론의 모델이다. 뉴튼의 사과나무 또한 그렇고 아르키메데스의 '유레카' 역시 그렇다. 조금은 생소할지도 모를 '멕스웰의 도깨비'같은 이야기를 읽고 나서는 그의 발견과 이론에 박수를 친것이 아니라 그렇게 쉽게 설명해내기 위해 노력했을 저자에게 탄성을 질렀던 기억이 난다.

상대방을 쉽게 이해시키기 위한 노력은 끊임없이 계속되어야 한다.

건조한 보고서에 생생명력을 불어넣기

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eBook에 대한 궁금증 몇가지

(demitrio) — Sat, 06 Mar 2010 03:37:25 +0900

사실 이 생각은 지난달 맥루머의 기사를 본 직후부터 들었던 것이었지만 이제서야 글로 올리게 되었다. 기사의 내용은 애플이 4월 3일 내놓을 iPad에서 서비스할 iBook 전자책에 FairPlay DRM을 적용하게 될지도 모른다는 내용이었다. 그 기사를 본 순간 한대 얻어맞은 듯한 기분이었고 뭔가를 깨닫게 되었다.
그 직후 나는 전자책 시장과 기술, 그리고 이 전자책 시장이라는 링에 뛰어든 플레이어들에 대한 이야기들을 찾아다니면서 읽었다. 그러나 아직 명확한 대답을 찾아내지는 못한채 그냥 그대로 내가 가졌던 의문사항들을 여러분들께도 던지고자 한다.
참고로 얘기하자면 난 IT트렌드에는 관심도 많고 그에 대한 컨설팅도 하는 사람이지만 전자책, 출판사업에 대한 것은 잘 모른다. 그저 난 심심할 때 책을 사서 읽는 평범한 독자로서 전자책에 대해 가지고 있던 궁금증이자 막연한 불안감이 사실인지를 확인해 보려고 한다.
아마 여러분들도 전자책에 대해 전문가가 아닌 이상 흥미를 가질만한 질문들이라 생각된다. 궁금증은 꽤나 단순하다. 혹시 이 질문들에 대해 명확하게 답변을 아시는 분들은 정말 댓글로 알려주시기를 간절히 바란다.

Q1. 아마존에서 킨들을 샀다. eBook도 그동안 많이 구매했다. 근데 반즈앤노블에서 나온 누크가 더 내 맘에 들었다. 내가 누크로 갈아타면 내 책들역시 누크로 가져올 수 있나 ?

A1. 글쎄... 확실한 답을 찾지 못했지만...이거 잘 안되는거 같다... 서점 하나를 선택하면 거의 끝까지 가야하는 분위기... eBook포맷, DRM체계와도 관련있는것 같다

Q2. 아마존의 킨들 사용자이며 eBook들도 많이 구매했다. 나의 킨들을 아이리버의 스토리로 바꾸려고 한다. 물론 계속 아마존을 스토리로 이용할 것이다. 가능한가 ?

A2. 아...이것도 안될 것 같은데?... 무조건 해당 서점에서 제안하는 전자책단말기를 사야하는 것 같다... 스토리를 아마존이 지원하지 않는한 말이다.

Q3. 난 평소에 교보문고와 YES24, 인터파크에서 골고루 책을 구매해왔다. eBook 역시 그런방식으로 구매할 예정이다. 이들 전자책을 내 iPad에서 볼 수 있겠지 ?

A3. 어...이것도 불가능할 듯...일단 우리나라 서점에서 전자책을 구입해 iPad에서 보는 자체도 안될뿐 더러... 여러군데서 구매한다면 각각의 eBook리더를 모두 가지고 있어야 하는거 아닌가 ...

Q4. 나 내 전자책을 다 봤다. 친구에게 빌려주거나 중고로 팔고 싶은데 ?

A4. 글쎄...이것도 아예 안될것 같은데 ?

Q5. 전자도서관도 생겨나는데 그럼 내 iPad나 킨들, 스토리 같은걸로 전자책을 대여받을 수도 있는거 아닌가 ?

A5. 흠...컨텐츠를 내 단말기로 다운로드 하는 대여는 가능하지 않을 것 같은데...

Q6.만화가게 주인이다. 앞으로 전자 만화가게도 가능하지 않을까 ? 예전엔 인기있는 만화책은 여러권을 갖다 놨는데 이제는 한권값만 내면 동시에 수백명에게도 대여가 되지 않있는가 ?

A6. Q5에서 처럼 단말기로 내려받는 대여는 안될 것 같고 직접 가서 열람한다 하더라도 책방이나 도서관에서 전자책 1카피만 구매했다면 동시에 1명만 열람이 가능하다고 들었는데...

만약...
내가 위에서 멋대로 질문하고 대답한대로 라면...
전자책이란게 그냥 책에 비해 나은 점이라곤 수백권의 책을 작을 가벼운 단말기에 넣고 다닐 수 있다는 걸 제외하면 ... 너무 자유도가 떨어지는 것 아닌가 싶다.
아마존과 킨들이 미국내에서 별 문제없이(적어도 iPad 영향력이 발휘되기 전까지) 사용되고 있는 것 과는 조금 다른양상이 국내에서 펼쳐지지 않을까 ? 아마존+킨들 혹은 반스앤노블 + 누크의 조합중 하나만을 선택해도 미국내에서는 그리큰 불만이 없을것 같기 때문이다. 이들 두회사가 전자책을 많이 늘려나가고 있다는 점과 안정적이라는 점때문에 고객들은 큰 불편을 못느낄 수 있으니 말이다.

그렇지만 국내라면 문제가 좀 다를수도...
일단 서점 하나를 선택해서 거기에 주력해야 한다는 점이 꺼림칙하고... 다른 서점에서 책이 싸게나와도 처음 산곳에서 계속사야하고...

아이팟이나 아이리버에 MP3화일들을 넣고 다니는 것과는 또 다른 양상이 펼쳐질것 같은 예감이다. 전자책이 활성화되면 아마도 중소규모의 온라인서점들은 살아남기 힘들것으로 보여진다. 그건 당연하다. 오로지 대형서점이나 대기업만이 단말기와 전자책 컨텐츠제작을 묶어 사업할 수 있는 자금력을 지니게 될 것 같다는 느낌이다.
애플은 시장이 성숙되면 iBook Store의 전자책들에서 또다시 FairPlay DRM을 제거할 수 있을까 ?

전자책시장...이거 보면 볼수록 요지경이로구먼...
자금력있는 대기업이라면... 기존 출판/유통의 구도를 한방에 바꿔버릴 수도 있겠다...
전자책에 대한 기사나 글들을 주욱 찾아 읽으면서 들었던 느낌은 ...
eBook이라는 새로운 시장, 그 환경을 구성하는 요소들 중 가장 중요한 독자와 저자는 구석으로 밀려난 느낌이다. 결국 '도서사업'이라는건 저자와 독자를 서로 만나게 해주는 사업일진데... 그 만남을 주선하는 중간자들이 가장 많은 것들을 챙겨가려는 모습이 좀 씁쓸하다.

난 그냥 평범한 독자로서 위의 여섯가지 질문들중 위의 다섯가지는 긍정적인 답변을 기대한다. 이건 나머지 독자들도 그러할 것이다.

전자책 사업은 여러모로 디지털음원 유통업과 닮아 있는 구석이 있는가 하면 좀 더 어려워보이기도 하고, 단말기와 컨텐츠의 조합을 강요한다는 측면에서는 SKT나 KT와 같은 무선통신사업자들과 닮아있는 구석도 있다. 통신사들이 단말기에 대한 통제권을 쥐고 있는 모양새는 닮아있으나 번호이동으로 비교적 자유로운 통신사업에 비해서는 기존에 구매한 전자책을 모두 끌고서 이동하지 못하니 더 악질적이라 할 수 있겠다.

이건 우스개소리같지만 나중에 혹시 통신사들이 하는 것과 흡사하게 eBook리더를 공짜로 주는대신 온라인서점과 2년 약정에 한달에 4만원어치의 전자책을 구입 요금플랜을 선택하게 될런지 누가 또 알겠는가.

※ P.S - 위의 이런 걱정들은 내가 전자책에 대해 잘 모르고 하는 걱정일수도 있겠다. 혹시 위의 질문들에 대해 명쾌하게 답변을 주실 수 있는 분이라면 제발 답글을 남겨주시길 고대한다.

※ P.S - iPad에서 우리나라의 베스트셀러를 읽을 수 있는 날은 멀게 느껴진다. (불법적으로 스캔/유통되는 거라면 모를까) 게다가 애플의 보도자료를 곧이곧대로 해석하자면 iPad가 1차로 출시되는 미국, 일본, 영국등 8~9개 국가들을 제외한 다른 국가들은 올해말 정도부터 단계적으로 출시한다하니...당분간 iPad출시를 기대하긴 글렀다.

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한국, 코트디브와르 격침 (2:0)

(demitrio) — Thu, 04 Mar 2010 02:06:41 +0900

후우 오늘 자지않고 경기를 지켜본 보람이 있군요. 박주영을 제외하고는 거의 남아공 주전 멤버들로 예상되는 스쿼드를 가지고 어려울 것으로 예상했던 아프리카의 강호 코트디브와르를 이동국, 곽태휘의 골로 2:0으로 격침시켰습니다.
확실히 유럽파가 가세하면서 볼을 처리하는데 여유를 느낄 수 있었습니다. 특히나 조용형-이정수의 센터백과 이영표-차두리의 양 윙백의 안정감을 칭찬해주고 싶습니다. 이전 월드컵에서 제일 불만족스러웠던 부분이 센터백 부분이었는데 이정수-조용형-곽태휘가 높이와 힘에서 경쟁력이 있다는 사실을 오늘 드록바를 앞에두고 증명했군요. 치열한 몸싸움도 마다하지 않는 드록바를 제대로 물리쳐주었습니다.
일단 기억나는대로 한명씩 플레이를 열거하자면 이렇습니다.

이정수, 조용형 - 몸싸움과 제공권에서 거의 밀리지 않았다. 골에이리어 부근을 철통같이 지켰다
곽태휘 - 마지막 세트플레이 골장면은 정말 그림같았다. 역시 몸싸움과 제공권도 좋았다
이영표 - 오버래핑 능력은 예전에 비해 한물 간 느낌, 지능적인 수비와 안정감은 역시 이영표
차두리 - 수비와 오버래핑 둘다 합격점. 역시 피지컬이 되주니까 보기 좋았다.
박지성 - 언제나 기대하는 만큼 해주는 선수. 오늘 역시 공수에서 많은 활동량
이청용 (MOM) - 박지성의 부담감을 해소. 센스있는 패싱과 공간침투로 치명적위협을 가하다
기성용 - 오늘 전반적으로 무거웠고 소극적. 특유의 대포알 슈팅이 그리웠다. 프리킥은 일품
이근호 - 세밀하지 못했다. 컨디션과 호흡문제인 것같다.
이동국 - 골을 넣었고 한두번의 결정적찬스가 더 있었지만 평범했다
이운재 - 사실 너무 해먹는거 같아 마음에 안들었지만 오늘만큼은 절대적인 안정감과 선방
김정우 - 오늘 좋았다. 특히 패싱과 공간침투 부문. 그러나 상대방의 패싱게임을 끊는데는 실패
김남일 - 공격은 좋았지만 역시 수비형 미들 본연의 임무에서 필드장악에 어려움을 겪음
김재성 - 볼수록 쓸만하다. 바람같은 침투, 수비를 지능적으로 달고다님. 킥도 쓸만함
안정환 - 오늘은 평범했다

일단 예전부터 불안했던 포백진용은 슬슬 안정감이 생기기 시작했고 믿음도 따라가고 있습니다. 양윙백과 공격형 미들, 전방 공격진은 자원이 남아도는 상황, 지금으로서 가장 걱정해야할 부분은 상대미들을 쓸어버려야할 수비형 미들문제입니다. 김정우와 김남일로 될까... 하는 의구심이 자꾸 들거든요.
정말 숙제입니다.

예전같으면 박지성의 어깨에 모든것을 짊어지우고 경기를 풀어나갔는데 (2006년 월드컵) 이제는 기성용과 이청용이 그 부담을 싹 덜어주면서 오히려 박지성이 움직일 수 있는 여력을 더 많이 만들어주고 있습니다. 이청용의 컨디션이 제발 월드컵까지 이어지길 바랍니다.

이동국에 대한 문제인데 오늘 멋진 발리슛으로 선취골을 기록했으나 전 오히려 김재성쪽에 더 눈이 가더군요. 비록 오늘은 평가전이었지만 나이지리아는 이걸로 좀 부담을 느낄 듯 합니다. 초반에는 양팀모두 평가전이란 것을 의식한 탓인지 강력한 압박과 태클이 나오지 않았습니다. 그러다 이른시간에 한국팀의 선취골이 터졌고 약간씩 약이 오르기 시작한 코트디브와르 선수들이 몸싸움을 시작하고 기어를 변속하면서 경기가 달아오르기 시작했죠.
볼점유율은 6:4정도로 앞섰지만 작품은 만들어내지 못한채 수비에 비중을 둘 것으로 예상되는 북한을 어떻게 뚫어내야 할지 과제만 남겼습니다. 이런 상황에서 가장 나쁜 시나리오는 동점골을 노리다가 추가골을 얻어맞고 주저앉는 건데 오늘 딱 그렇게 되어버렸죠. 김재성이 후반 종료시간 즈음해서 낮고 빠르게 골대근처로 붙여준 크로스를 곽태휘가 전력질주하면서 잘라먹었습니다. 약속된 플레이였죠. 진짜 그림같았습니다.

한국팀은 비록 2:0으로 이기긴 했으나 상대팀이 미들진영부터 조여오는 패싱게임을 중간 차단하지 못한채 골에이리어 근처까지 쉽게 접근 시켰습니다. 그런 과정에서 차단한 볼을 신속한 역공으로 연결시키지도 못했구요. 아직 역습에 대한 연습과 시나리오는 부족해 보였습니다. 박주영이 생각나더군요.
어차피 나이지리아, 그리스, 아르헨 등을 상대로 해서는 역습상황이 자주 일어날 텐데 그에 대한 체계적인 대비를 해두어야 하겠더군요.
패스의 정확도 역시 제가 보기엔 상대팀에 비해 현저히 열세였습니다. 그렇지만 오늘은 단점보다는 장점이 많은 경기였죠. 전반의 공격형태는 김정우를 수비형으로 놓고 최전방에 이동국 좌우에 박지성, 이청용, 중앙에 기성용, 이근호가 공격적으로 위치했습니다. 이근호가 중앙 미들진영에서 많이 눈에 띄었죠. 역삼각형 대형이었습니다. 향후 평가전을 계속 치르면서 이러한 포메이션을 바꿔가면서 실험하겠죠.
일단 계속 지켜보면서 가장 마음에 드는 진영이 어떤건지 살펴보려고 합니다.
어쨋든 코트티브와르를 2:0으로 이겼다니 참 기분이 좋군요.

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MacHeist nano Bundle 2

(demitrio) — Thu, 04 Mar 2010 00:28:30 +0900

며칠전 말씀드렸던 MacHeist 4는 알고보니 본격 시즌 돌입전의 나노번들이었군요. 일단 MacJournal, RipIt,Clips,CoverScout,Flow의 다섯가지앱을 19.95$에 팔고 판매수량이 5만개를 돌파하면 원숭이섬의 비밀이 추가로 풀리게 되어 있습니다. 마지막 소프트웨어인 RapidWeaver는 7만개나 10만개 수준에서 풀리겠군요.
아마도 그 직전에 지난번 스퀴즈에 이은 보너스 어플이 한두개 이어지지 않을까 생각됩니다. 맥저널에 관심이 있었는데 이번에 드디어 장만하게 되었네요. Clips는 별 기대하지 않았는데 인터페이스가 의외로 좋은것 같습니다. Clips는 클립보드를 관리하는 어플이죠. 정말 다양한 기능을 보유하고 있습니다.

예전 MacHeist 공구에서 iClip을 장만했었는데 생각보다 안사용하게 되더군요. 클립보드 문제는 그래서 계속 공석으로 남아있었습니다만 이번에는 좀 기대가 됩니다. CoverScout도 예전부터 있던 유틸리티 였는데 이제와서 다시보니 인터페이스와 사용법이 아주 마음에 들게 바뀌었습니다. 당장 아이튠즈를 열어놓고 앨범커버가 없거나 해상도가 낮은 그림들을 모두 갈아치워야 겠습니다.

딱 이정도만 해도 19.95$는 뽑을것 같은데요. DVD를 리핑하는 RipIt이나 FTP 클라이언트인 Flow는 당분간은 창고에 쳐박혀 있게 생겼네요. 워낙에 드물게 사용하는 어플이라서 말이죠

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Roger Dean 회고전 in Seoul

(demitrio) — Wed, 03 Mar 2010 09:07:51 +0900

Yes, Relayer (클릭해서 확대해 보세요)

제 블로그를 통해 일전에 소개드린 바 있는 앨범커버 아티스트 로저딘의 회고전이 서울에서 열립니다.
(관련포스트 : Roger Dean...앨범커버 아티스트) 솔직히 믿어지지 않는 기획입니다.
제 눈으로 로저 딘의 작품들을 생생하게 볼 수 있는 기회가 서울한복판에서 열린다는 사실이 말이죠.

장 소 : 대림미술관
기 간 : 2010. 3.25 ~ 5.30
입장료 : 5천원
주 최 : 서울아트록페스티벌

혹시라도 이번 전시회 기간중 로저 딘의 작품들을 포스터로 판매한다면 당장 저 위의 Yes의 Relayer부터 사들여서 액자를 만들어 방에 걸어놓으려고 합니다. 이번 기획을 성사시킨 성시완씨도 수고하셨습니다.
거의 100여점을 전시한다고 하는데 정말 기대 만땅입니다.

로저 딘이란 사람을 전혀 모르는 분이라도 한번 가보실만 할거라고 생각됩니다. 40년전 그림들 이라고는 믿기지 않을만큼 상상력이 뛰어난 작품들 입니다. 스타워즈와 같은 공상과학 영화도 아직 나오지 않았던 시대에서 이 정도의 상상력을 발휘한다는 것이 믿기지 않을 정도입니다.
고등학교 시절 로저딘의 작품들을 보면서 정말 충격에 휩쌓였던 기억이 생생합니다. 인간의 상상력이 얼마나 무한한 자원인지 그 때 깨달았으니까요.

로저 딘의 대표작들은 역시 70년대 활동했던 수퍼그룹 YES의 앨범쟈켓들이 아닐까 생각됩니다. 예스의 앨범들을 가지고 싶었던 이유중에 로저딘의 그림도 포함이 되었거든요. 이때문에 기필코 LP로 사모으려 노력했던 것 같습니다.
이번 전시회에 나오는 작품들의 총 가격만 300억원에 육박한다고 하는군요 (그정도일줄은 -.-;;)

Yes의 멤버였던 기타리스트 Steve Howe 의 솔로앨범, Beginnings

역시 예스출신 스티브 하우가 제적했던 수퍼그룹 Asia의 Alpha 앨범

Yes의 라이브앨범 Yessongs

최근에 개봉한 아바타를 보면서 어디선가 본 듯한 장면이다...라고 생각했었는데 역시 로저 딘의 그림들과 많이 닮아 있었습니다. 영화 쥔공이 타고다니던 날짐승 등은 거의 로저딘이 그려놓은 용의 모습과 흡사하죠 (위의 그림들을 보세요)
아바타는 이 뿐만 아니라 일본의 애니메이션에서 모티브를 따온 것으로 의심을 받기도 하였죠. 아바타를 보면서 환상적인 세계에 흠뻑 빠졌던 분들이라면 로저 딘의 작품들 역시 좋아하실 거라 생각됩니다.

이번 전시회가 상업적으로도 성공해서 로저 딘의 다른 작품들도 전시할 기회가 한번 더 생기길 간절히 기대해 봅니다. (개인적인 생각으로는 티켓 값이 너무 저렴한거 같군요)

영화 아바타의 한장면

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(강연홍보 3/3 17:30) 종족의 시대가 온다.

(demitrio) — Tue, 02 Mar 2010 12:24:58 +0900

지난번에 세미나 메신저 강연에 대해 포스팅한바 있습니다만 이번에도 그 시리즈의 일환으로 열리는 강연에 대해서 소개해 드립니다.

올초에 영광스럽게도 첫 강연자로 인연을 맺었던 세미나메신저 강연시리즈에 한번 더 참여하게 되었습니다. 돌이켜 보면 세미나메신저 강연 이후에 저에게 참으로 좋은 일이 많이 생겼고 좋은 청중과의 교감의 효과로 훨씬 더 열정적으로 살아올 수 있었습니다. 이번 강연은 '인맥'에 대한 왜곡된 인식이 점차 퍼지는 상황인식하에 최소한 다른 관점의 메시지를 제공할 필요가 있다는 판단으로 기획하게 되었습니다. 관심있는 분들의 많은 관심과 참여 바랍니다..^^

제5회 세미나메신저 강연시리즈는 이기찬 열정재능공작소 대표를 모시고 <종족의 시대가 온다 - New 인맥론> 이라는 주제로 강연이 펼쳐집니다. 1회 강연시리즈에서 <1인 창조기업 성공전략 '내가 직업이다'>라는 주제로 좋은 강연을 해주셨던 이기찬 대표께서 이번에는 인맥과 커뮤니티에 관한 새로운 주제로 강연을 준비했습니다.

강연의도

너도 나도 인맥의 중요성을 강조하는 세상, SNS의 홍수속에
내 인맥이 왜 이렇게 빈약해 보이는지 고민하게 되는 분위기.
인맥 없이는 성공도 못한다는데?? 당췌 인맥을 어떻게 쌓아가야 하는지??
누구 말대로 인맥관리라는 것 좀 해보고 싶은데..
근데 어떤 관계까지를 인맥으로 봐야 하는걸까??
무언가 기준이 있다면 내 인맥 수준은??

종족의 시대로 대표될 수 있는 New 인 맥론을 통해 위와 같은
질문에 주관적이지만 경험을 통해 얻은 생각을 나누고자 합니다^^

강연 주요 내용

◈시대흐름에 따른 인간관계의 진화
◈인간관계는 결코 관리의 대상이 아니다
◈New 인맥론의 키워드 : '끌림', '진정성', '공헌력'
◈인간관계 채널 : 조직 vs 커뮤니티 vs 동호회
◈아이폰과 트위터가 관계와 소통에 미치는 영향
◈종족의 시대가 온다 : 재능과 열정 DNA
◈재능으로 풀어보는 관계론
◈멀리 깊게 그리고 자기답게 만들어 가는 관계론

강사 약력

열정재능공작소 대표 / 재능세공사 / 직업창조가
구본형 변경사모 - 함성 단장 / 2008 네이버 파워블로거
네이버 열 정재능공작소 자기다움 카페 운영자 (인큐베이팅 지원)
이콥월드 자문위원 / 이콥월 드 타운미팅 '강북' 운영자
(사)1인창조기업협회 멘토

이기찬 대표님 블로그 http://blog.naver.com/chany87
클릭==> 프로필 자세히 보기

주제 : <종족의 시대가 온다 - New 인맥론>
강사 : 이기찬 열정재능공작소 대표
일시 : 2010년 3월 3일(수) 오후 7시 30분부터~(약 2시간)
장소 : 논현1 문화센터 2층 세미나실 ☞위치보기
대상 : 누구나(선착순 200명)
비용 : 5,000원(장소대관 및 운영비로 쓰입니다)
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※ 세미나메신저 강연시리즈는 수익목적이 아닌 모두의 발전을 위한 강연을 목표로 합니다. 원활한 운영을 위하여 접수를 받습니다.

세미나메신저 강연시리즈 소개

세미나메신저 강연시리즈는 각 분야의 전문가, 저자, 명사, 멘토 등 분야별 전문가를 비롯하여 아직 진행중인(성공을 향해가는) 열정을 소유하신 분들을 초청하여 그 분들의 경험, 지식, 노하우, 이야기 등을 편안하게 듣는 시간입니다.

- 세미나메신저 강연시리즈는 공익목적으로 누구나 참석 할 수 있으며, 무료 또는 실비로 진행됩니다.

- 세미나메신저 강연시리즈는 비전문가인 일반인이 쉽게 이해할 수 있는 수준으로 진행됩니다. Ex) 북세미나의 경우 책을 읽지 않은 독자가 쉽게 강의를 이해할 수 있는 수준을 목표로 합니다.

- 세미나메신저 강연시리즈의 강사는 누구나 참여하실 수 있습니다. 누구나 알고 있는 유명인이 아니어도 상관없습니다. 자신의 분야에 대해서 비전문가인 일반인들에게 1시간 가량 쉽게 설명을 하실 수 있는 경우 누구나 참여하실 수 있습니다. (이메일 문의 : help@seminarmessenger.com)

- 세미나메신저 강연시리즈 후원안내 : 세미나장소 및 경품(ex도서)을 지원하실 업체 및 개인은 연락주세요. 강연시리즈가 완전 무료가 될 수 있도록 후원에 도움을 주시면 업체 홍보를 지원해 드립니다. (이메일 문의 : help@seminarmessenger.com)

지난 강연시리즈

제4회 <시크릿 다이어트> 멘탈다이어트아카데미 오상민 대표
제3회 <모바일혁명이 만드는 비즈니스 미래지도> IT문화원 김중태 원장
제2회 <7개국어로 세상과 소통하다> G9Languages 선현우 대표
제1회 <1인 창조기업 성공전략 '내가 직업이다'> 열정재능공작소 이기찬 대표

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공익목적으로 만들어진 세미나메신저는 교육, 강연, 세미나 정보를 한눈에 볼 수 있는 사이트로 국내의 좋은 강연/세 미나 정보가 매일 업데이트 됩니다. 유 튜브나 위키피디아와 마찬가지로 누구나 정보를 올릴 수 있고, 비회원도 볼 수 있는 오픈사이트로 강연/세미나 포털 사이트입니다.

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MacHeist 뽐뿌~ 시즌4가 시작되었습니다.

(demitrio) — Sat, 27 Feb 2010 00:27:08 +0900

해마다 이맘때쯤이면 돌아오는 MacHeist 시즌4의 뽐뿌질이 시작되었습니다. MacHeist가 뭔지를 모르시는 분들을 위해 간단히 설명드리죠. 이 친구들은 1년에 한번씩 Mac OS X에서 돌아가는 괜찮은 소프트웨어 묶음을 대략 49.95$정도에 번들판매하고 있습니다.

수익금일부는 자신이 원하는 단체에 기부할 수 있도록 했죠. 그점이 이 번들판매를 더 빛나게 하는것 같습니다.

MacHeist 시즌 1

시즌 1의 구성을 보면 Delicious Library, Devon, FotoMagico, TextMate등 굵직굵직한 소프트웨어들이 들어있죠. 매우 만족스러운 구성이었습니다.

시즌 2

개인적으로는 시즌 2가 가장 마음에 들었죠. 픽셀메이터나 CSS Edit, 1Password 등은 늘상 사용하는 소프트웨어가 되었고 게임인 Wingnuts 2도 엄청 재미나게 했습니다. AppZapper, 커버수트라, 벡터 디자이너 등도 대박~

역대 번들중 가장 약해서 망설였던 시즌 3의 구성입니다, 그래도 Picturesque와 에스프레소, 타임즈가 마음에 들었는데요 Acorn도 의외로 알찬 기능을 가지고 있더군요. 픽셀메이터보다 어쩌면 좀 더 간단한 아콘이 더 유리할 때가 있습니다.

결국 전 시즌 1부터 3까지 모두 샀군요 -.-

꼭 소프트웨어를 구입하지 않더라도 기간중 계속 들락거리다 보면 무료 소프트웨어들을 엄청 많이(?) 얻어낼 수 있습니다. 지난 시즌엔 이런저런 무료소프트웨어사 하도 많아서 일일히 열거하기도 힘들지경입니다. DevonThink Personal도 작년에 무료로 풀렸었죠.

시즌 4는 3월 2일부터 시작하는데 벌써부터 화물이 깨졌다는 이유로(?) Sqeeze가 무료로 풀려있더군요. 이번엔 어떤 구성이 될지 정말 궁금합니다. 지금까지 시즌 1~3의 경우를 비교해 보면 겹치는 소프트웨어가 하나도 없습니다. 따라서 이번에도 시즌 1~3까지 나왔던 소프트웨어를 제외한 소프트웨어 묶음이 되지 않을까 싶은데요.

맨위의 그림을 확대해보시면 아시겠지만 RipIt, Mac Journal은 확실해 보이는군요. 세번째 어플은 Clips같다고 커뮤니티에서 그러는데 아이콘이 약간 달라보입니다.

또 하나는 뭔가 스크랩과 관련된 어플같은데 잘 모르겠네요. 3월2일이 가까워질수록 계속 실체를 드러내겠네요. 어쨋든 전 이번에도 사게될거 같은 느낌입니다.

그래도 MacHeist 덕분에 소프트웨어를 돈주고 사는 버릇을 들이게 되었습니다. 이런 번들뿐만 아니라 단품으로도 구매하는 경우가 많아졌어요

Airburst, Flow 가 추가되었군요

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김연아, 정말 뭐라 할말이 없습니다

(demitrio) — Fri, 26 Feb 2010 17:06:34 +0900

결국 가슴 졸이면서 본건 저같은 일반 국민들이었군요. 제 친구녀석도 차마 생방으로 보지를 못했다고 그러더군요 (자기가 뭐 김연아 아버지도 아니면서...) 어쨋든 전 스스로를 항상 강심장이라고 생각하고 있었기에 생방송으로 지켜봤습니다만...
이거 정말... 김연아가 사람 죽이더군요 ... 움찔거리고 놀라고 소리지르고 박수치고를 4분동안 몇번을 반복하면서 온몸을 비틀다가 ...끝나니 제가 다 진이 빠졌다는...

정말 정말 대단 .... 그런 침착함은 도대체 어디서 나오는건지
이번 올림픽으로 완전히 여왕뿐만 아니라 여신으로 승천해 버리는 느낌입니다.

정말 그 대담한 연기에 같은편인 제가 다 쩔어들었다는...
뭐 저만 그런게 아니겠지만 일단의 연기가 끝나자 정말 다 끝났다는 생각이 퍼뜩 들더군요.
"이걸로 끝이야~ 이것 이상은 나올 수 없어~ " 하는 그런...
아사다 마오 역시 그 직후에 연기해서 그런지 맥이 풀려있던것 같았습니다.
이미 따라잡을 수 없는 경지까지 도달해 있었잖아요.

결과적으로 그저께 펼쳐진 쇼트프로그램이 오늘보다 더욱 살떨리는 대결이었군요. 오늘 마오는 쩔었던 반면에 연아는 보란듯이 그걸 뛰어넘어 버렸으니까요.
이걸로 레전드가 되는군요 연아...

이제는 아성을 어디까지 쌓느냐가 남았는데 정말 프로로 전향할지 어떨지 지켜봐야겠습니다. 오늘의 연기에 대해서는 이의를 제기하는 사람들이 하나도 없군요. 옆나라 일본의 혐한 네티즌들까지도 말이죠 (물론 점수에 대해서는 몇마디 했지만 순위에 대해서는 찍소리 못하는 모습입니다)

연아 스스로도 믿어지지 않는 점수가 나왔고 그건 오서 코치에게도 마찬가지였습니다. 자기 스스로 잘한 것도 정말 기쁘겠지만 내가 키워낸 제자가 세상을 평정하는 모습만큼 뭉클한 것도 없을것 같습니다. 오서 코치역시 대업을 이루어 냈다는 사실에 가슴벅찬 동시에 그만큼의 허전함도 남겠는걸요. 그런 제자가 또 나타나리란 법도 없고 이제 여왕에 즉위한 제자와 슬슬 이별의 시간이 다가올 테니 말입니다.

전 다른 네티즌들처럼 피겨를 보는 눈이 전문가급은 아니지만 김연아의 몸짓과 팔동작은 점프보다도 더 예술이더군요. 다른 선수들에 비해 확연히 차이나는 부분이었는데요. 음악의 선율에 몸을 태우는 그런 느낌이었습니다. 그렇게 부드럽고 유연하면서 우아한 몸짓은 당췌 다른 선수들과 비교가 안되네요.

김연아에 앞서 제 2의 김연아라는 곽민정의 시즌 베스트를 기록하는 모습도 정말 보기 좋았습니다. 이번 동계 올림픽을 보면서 자신이 금메달을 딴것도 아닌데 거의 그런것 같이 좋아하는 선수들을 보면서 마음 한켠이 짜~안 했습니다.
자기 자신을 이겨낸 것에 그렇게 기뻐하는 것이니까요. 그런 선수들도 점점 커나가고 메달권에 들다보면 또 민감해지기 시작하겠죠? 아사다 마오 역시 오늘 자신의 시즌 베스트를 넘어 최초로 200점 대에 진입했음에도 불구, 구리 기쁜 모습이 아니었던 것 처럼 말이죠.

많은 것을 느끼게 하는 이번 올림픽입니다. 오늘 김연아가 보여준 전율의 무대는 제가 노인네가 되어서도 결코 잊지 못할겁니다. 28년전 한대화가 날린 홈런을 아직도 생생히 기억하는것 처럼말이죠.
지난 스피드스케이팅 1만미터 경기때 네덜란드 관중들이 이승훈 선수에게 보여준 기립박수가 정말 감명 깊었습니다. 뭐든 다 떠나서 일단 노력하고 실력있는 선수에게 보내는 그 종목을 사랑하는 사람으로서의 격려의 박수는 정말 가슴이 찡했습니다.

그래서 혹시라도 연아와 마오가 서로 베스트를 다했고 연아가 조금 뒤졌더라도 멋진 승부였으면 마오에게 열렬히 박수를 보낼 준비를 하고 있었답니다. 오늘 마오가 실수할때 그래서인지 제가 다 한숨을 내쉬었답니다.

어쨋든... 연아~ 너무 예쁘고 너무 멋있었습니다.
오늘 심장마비 걸린 사람들 많았을거 같은데요~~

P.S - 사진은 모두 NBC에서 퍼왔습니다. 국내 사이트에서 계속 보던것과는 약간 느낌이 달라서요 ^^

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불의 전차, 이승훈의 10,000m

(demitrio) — Wed, 24 Feb 2010 15:39:19 +0900

"오빠 일어나봐 이승훈이 잘타고있어~"
"(졸면서 심드렁하게) 왜~ 13분 벽이라도 돌파했데 ?~~"
"응 어떻게 알았어?"

다음 순간 전 벌떡 일어났습니다. 그리고 나가보니 크라머가 타고 있더군요. 크라머야 어찌되었든 소름이 쫘~악 끼쳤고 닭살돋은 팔을 와이프한테 내밀었죠. 모태범이나 이상화가 금메달을 딸때도 그냥 그냥 흥분했던 터라 와이프가 물어보더군요.

"왜? 이승훈의 메달에 별다른 의미라도 있는거야 ?"
"응, 이건 500이나 1000하고는 또다른 영역이야~ 그야말로 넘볼 수 없는 영역이었지. 이건 말도 안되는 기록이야"

네, 분명 이건 말도 안되는 기록이었죠. 크라머가 금메달을 땄다해도 닭살돋은 팔은 그대로였을 겁니다. 릴리함메르('94)와 알베르빌 올림픽('92)때의 요한 올라브 코스의 역주 모습을 저는 아직도 생생히 기억합니다. 쇼트트랙의 김기훈이 정말 전율의 질주를 보여준 만큼 올라브 코스의 '철인질주'는 너무나도 인상적이었습니다. 머리부터 발끝까지 온통 피빛같이 붉은 유니폼을 입고 짐승같이 거친 숨을 몰아쉬면서 코너를 돌고 직선구간을 역주하는 모습은 가히 충격적이었죠.

Johann Olav Koss (노르웨이) : 187cm, 85kg

자국에서 열린 릴리함메르 올림픽때 그는 1,500, 5,000, 10,000m 에서 철옹성같은 모습으로 우승합니다. 정말 누구라도 고개를 끄덕일 만한 거친 질주였죠. 그것도 모두 세계신기록으로 우승했습니다. 저는 그때부터 5천미터나 1만미터는 크고 거친선수들의 전유믈인 것으로 생각했습니다. 올라브 코스의 바통을 이어 받은 것은 네덜란드의 지아니 롬메 선수입니다. 90년대 중반이후부터는 롬메의 시대였죠. 그는 1998년 나가노 올림픽에서 5천, 1만미터를 세계신기록으로 우승합니다.

Gianni Romme (네덜란드) : 190cm, 85kg

코스나 롬메 모두 190cm에 가까운 장신에 85kg이라는 우람한 체구를 가지고 있었죠. 지난 100년간 1만미터의 세계신기록은 대부분 노르웨이와 네덜란드가 나누어 가졌고 이부문 역대 기록 100걸에서는 일본의 히로키 히카로가 겨우 37위에 랭크되어 있을만큼 (ISU 2009년자료 기준) 아시아권에서는 거의 미지의 세계에 가까운 곳이었습니다.
이런곳에 이승훈이 역대 7위의 기록으로 금메달을 따낸겁니다.
앞으로 여러가지 종목이 남아있지만 제 개인적인 생각으로는 이번 1만미터 금메달이 가장 센세이셔널한 금메달이 아닐까 싶습니다. 이승훈의 경기모습을 다시 보니 아직까지도 기록단축의 여지까지 있어 보이더군요.

이번이 자신의 1만미터 완주 네번째인가로 알고 있는데 그때마다 수십초씩을 단축시키고 있는 기세가 정말 대단합니다. 그리고 정말 말도 안됩니다~!! 믿어지지 않습니다~!!
탄성의 눈으로 쳐다봤던 올라브 코스의 그 종목에서 은메달과 금메달을 따내다니요~~
출근을 하려고 양치질을 하는데 그때까지 닭살이 가시지 않더군요~ 소름끼칠만한 승리입니다~

크라머 선수는 비록 4초 정도 일찍 들어왔지만 만약 아웃코스를 제대로 돌았더라면 기록도 이승훈과 더 비슷해졌을 겁니다. 이승훈 선수도 솔트레이크 시티에서 자신의 기록과 세계기록에 도전해볼만 합니다~~

이로써 한국은 아직 남녀 팀추적 경기가 남아있는 상태에서 이번 벤쿠버 올림픽 스피드스케이팅 부문에서 금메달 3개와 은메달 2개로 네덜란드 금3, 은1, 동1을 제치고 스피드스케이팅 세계를 뒤집어 버렸습니다. (물론 팀추적의 명가 네덜란드가 남아있지만 말이죠 -.-)

이장면 정말 훈훈하더군요. 밥데용이 먼저 러시아선수와 쑥덕거리더니 이렇게 들어올리더군요~

오늘 이승훈의 질주 막판에 네덜란드 선수를 한바퀴차로 제치는 장면은 정말 보기드문 장관이더군요. 그 모습을 녹화로 다시보면서 다시한번 울컥 했습니다. 이런 승리에 생각나는 곡이 딱 하나가 떠올라서 오늘 반젤리스의 불의 전차를 걸어놓았습니다. 이승훈선수의 경기장면 슬로비디오랑 엮으면 아주 잘 어울릴만한 곡이죠 후우~

스피드스케이팅 한국팀..이번 올림픽은 경악의 레이스로군요. 메달리스크 3명 모두 완전 미쳤어요. 올림픽에와서 포텐셜이 폭발하다니요. 내일 팀 추적엔 이승훈, 모태범이 올라있더군요. 역시 메달을 낙관할 수 없는 종목이고 4강에 들기도 힘이 들것으로 예상되지만 어디 지금까지의 결과도 누군들 예상했습니까 ?

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한국엔 뮤직포털이 없다

(demitrio) — Tue, 23 Feb 2010 13:10:14 +0900

점심을 먹고나서 이런저런 음악에 대한 얘기들을 읽고 싶어서 그냥 아무생각없이 '음악포털'이라는 검색어로 네이버를 뒤졌는데 결국 결과물은 멜론, 엠넷, 벅스같은 곳이로군요.
잠시 그 사이트들을 주르륵 둘러보다가 한숨이 나왔습니다. 이들은 음악포털이라기 보다는 그냥 음원판매 사이트라고 표시하는게 맞을것 같아서요. 음악을 듣는것도 중요하지만 이런저런 음악에 대한 읽을거리나 뉴스, 공연정보, 아티스트에 대한 바이오그라피, 디스코그라피 등등 음악에 대한 제반 정보는 너.무.나.도 부족하군요.
그저 음원팔기에만 혈안이 되어있으니 ...
딱~ 이게 현실인가 봅니다. 뮤직포털이라고 부를만한 곳은 한곳도 없다는 거...
누구나 음악을 주머니속에 수천곡식 넣고 다니는 시대인데 정작 음원자체를 제외하고는 이렇게 읽을거리와 정보들이 적다니요.

롤링스톤이나 MTV 정도의 퀄리티를 가진 사이트가 없군요. 음악자체도 중요하지만 음원을 싸고있는 다양한 정보가 정말 아쉽습니다. 정말 음악에 대한 소개나 잘 쓴 기사 몇개가 음반을 사는 뽐뿌질 역할을 해줘야 하는데 그런 역할은 블로거들이 개미처럼 열심히 수행중이죠.
절망적입니다....
수십년전 월간팝송이나 핫뮤직을 다달이 사서보던 때가 차라리 나았군요

이것도 음악산업의 기초체력중 하나인데 말이죠...
뜻있는 블로거끼리라도 연대해서 뮤직 메타블로그라도 만드는 것이 훨씬 낫겠습니다.
세스 고딘이 말한대로 저라도 먼저 일어나서 선동하고 부족을 만들어볼까요 ?

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SKT 브릿지 출시, 그러나 Egg V2를 기다려라

(demitrio) — Mon, 22 Feb 2010 15:56:16 +0900

오늘 오전 SKT의 브릿지 소식이 전해졌습니다. (전자신문의 보도자료 링크입니다) 이 녀석도 Egg와 같은 기능을 하는 놈이죠. 이미 Egg에 대해서는 제 블로그에서 여러번 다루어서 달리 설명을 하지 않고 이전 포스트의 링크만 달겠습니다.

요약해보면 배터리 지속시간 4시간, 최대 7대의 기기 동시접속, 착탈식 배터리, 저발열설계라는 장점을 가지고 있습니다. 단말기 가격은 22만원이지만 월 2만 7천원에 50기가, 1년약정 플랜에 무료로 주는 것은 KT와 별다를게 없어 보입니다. 크기는 보도자료의 사진만 보아서는 좌우폭은 Egg보다 적고 두께는 좀 더 두꺼워보이는군요.
조금 작아졌다고는 해도 주머니에 넣고다니기는 오히려 불룩해 보일 염려가 있어 수납측면에서는 좀 불리할 것 같습니다. 그러나 착탈식 배터리는 환영할만 하군요.

와이브로 공유기에서 가장 중요한 점은 네트워크의 커버리지 겠습니다. SKT의 와이브로 커버리지는 어떨지 잘 모르겠습니다만 일단 기기 자체의 Spec만으로본다면 Egg 1세대에 비해 착탈식 배터리가 가장 큰 장점입니다. 그걸로 브릿지의 매력은 충분하죠.

그러나 브릿지의 발표를 보고 구매를 고려하고 계신다면 조금 기다리시기 바랍니다. KT 역시 올해 5월을 전후하여 Egg 2세대를 내놓을 것으로 예상되기 때문이죠. KT는 Egg 2세대에서 발열문제 및 배터리 수명을 개선하겠다고 언급했으니 이번 SKT의 착탈식 배터리는 Egg 2세대에 의해 상쇄되어 버릴 여지가 큽니다.
추가적으로 다른 기능을 탑재할지도 모르는 일이구요. KT측에서도 브릿지 출시를 목도했으니 차세대 에그를 서둘러 준비할지 모릅니다. 그러니 브릿지의 구매는 차세대 에그의 출시를 보고나서 결정하시는 것이 현명합니다. (급하지 않다면 말이죠)

저는 와이브로가 처음 기획될 때 엄청 기대를 많이 했었습니다. 그러나 사업자 선정결과를 보고 적잖게 실망했었죠. 3개 사업자중 2개는 SKT와 KT였고 나머지 하나는 하나로인데 사업권을 반납해 버렸으니까요. 마치 고양이에게 생선을 맡겨놓은 꼴이었는데 우려대로 SKT는 사업권 획득이후 이런저런 핑계를 대면서 와이브로 투자에 소홀했었습니다. KT도 그리 마음에 드는 것은 아니었지만 그래도 SKT보다는 나았죠.
아마 다른 사업자가 와이브로 사업권을 획득했었더라면 기존의 3G망과 좋은 경쟁을 펼칠 수 있는 기회가 있었을겁니다. SKT의 와이브로 사업에 대해서는 지금도 믿음이 가지 않습니다. 와이브로가 활성화 된다면 기존 3G의 데이터요금 체계역시 시내전화,시외전화 요금이 무너졌듯 영향을 받으리라고 봅니다. iPad와 같은 타블렛 기기들은 황금기를 맞게 되겠죠.
KT는 차세대 Egg의 출시시기를 iPad의 국내출시를 고려해서 결정하는 것이 좋을듯 하네요.

어쨋든... SKT의 브릿지 구매는 서두르지 마시길...

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동적인 키노트 오프닝

(demitrio) — Fri, 19 Feb 2010 21:07:09 +0900

세미나나 교육등을 진행할 때 키노트를 진행하기전 청중들이 모두 자리를 잡을 때까지 보통 5~10분씩 기다리게되죠. 아마 그때 스크린에는 키노트의 첫페이지가 비춰지고 있을겁니다. 먼저 자리를 잡은 청중들이라면 그 화면을 오래동안 바라보기 지루할텐데요.

여기에서도 작은 변화를 줘본다면 좀 더 인상적인 프레젠테이션 오프닝이 될 것 같습니다. 슬라이드의 백그라운드를 비디오 루프(Video Loop)로 처리하고 음악을 입히는 방법이 바로 그것입니다.

이렇게하면 지루함에서 약간 탈피할 수 있고 더 멋있는 키노트가 될지도 모르겠습니다.

두가지 예제를 직접 보시죠.

위의 첫번째 예제의 경우 비디오 루프가 약 10초 정도이고 720p급의 화질로 계속 반복됩니다. 화면이 멈춘것은 키노트에서 퀵타임으로 내보낼때의 오류같습니다.

두번째 비디오 루프는 5분이 넘습니다. 제대로 표현이 되었네요. 실제로 대화면에서 볼 때는 더욱 좋습니다. 이 슬라이드를 제작하는 방법은 매우 간단합니다. 비디오루프를 첫번째 슬라이드에 삽입하고 아래와 같이 루프가 반복되도록 설정합니다.

거기에 원하는 음악을 삽입하고 음악 역시 반복으로 설정해두면 오프닝 슬라이드의 제작은 끝나는 셈이죠. 참, 그 동영상 위에 프레젠테이션의 타이틀을 삽입해야겠죠

자, 문제는 저런 비디오 루프를 어디에서 구하느냐 입니다. 프로젝터를 통해 내보내려면 1024*768이상의 좋은 화질을 보유하고 있어야 하는데 적어도 HD 720p급 (1280*720)의 화질이 보장되어야 하니까요.

좋은 품질의 비디오 클립은 istockphoto에 다량으로 구비되어 있습니다. 예를 들어 이런 클립들 같이 말이죠.

그런데 istockphoto의 클립들이 비싸다는 것이 큰 문제입니다. 위와 같은 클립의 720p 크기의 가격은 거의 10만원에 육박하니까 그림의 떡이죠. 안타깝게도 정말 필요한 클립들은 다 istockphoto에 있지만 너무 비싸서 이용하지 못합니다.

공짜 비디오 클립이 없는것만은 아닙니다. 구글에서 'video loop'란 검색어를 이용해 찾아보면 몇몇 사이트에서 공짜로 제공하는 클립을 발견할 수 있습니다. 제가 지금까지 알아낸 몇 군데를 소개하자면 이렇습니다

ignitemotion.com : 많지는 않아도 간간히 쓸만한 걸 발견할 수 있을겁니다
vimeo : 저의 예제는 여기서 찾아낸 것들입니다

자 이 글을 읽은 여러분들도 좋은 사이트를 찾아내시면 공유 부탁드리겠습니다. 저도 찾아낼때마다 여러분들과 공유하도록 하죠

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DevonThink : 자료정리 1차 완료

(demitrio) — Fri, 19 Feb 2010 10:48:15 +0900

휴우~ 지난 10년간 정리되지 않고 쳐박아둔 각종 화일들을 DevonThink Pro를 이용하여 정리하기로 마음먹은지 2주가 지났습니다. 지난 2주동안 꾸준히 화일들을 솎아내고 정리하여 인덱싱 작업을 1차적으로 완료하였습니다. 일단 뭔가가 싸악~ 정리되었다는게 속이 다 후련합니다.

자세한 글은 차차 하기로 하고 대략 어느 정도였는지 보시죠.

처음 10만여개의 화일들 중 2만여개는 버리고 나머지에 대해 데본에 때려넣기 시작했습니다. 거의 70기가더군요. 폴더가 6천개가 넘는다니 저도 믿어지지 않습니다.

역시 각종 이미지 화일과 파워포인트 화일이 가장 많군요. 저 화일을 100% 제가 만들어낸 것은 아니지만 적어도 절반은 만들어낸 것인데...참으로 끔찍합니다. 대부분의 이미지화일들은 책을쓰면서 만들어낸것, 스크랩한것들 입니다. 상대적으로 키노트 화일은 아주 적죠.

DevonThink를 시작하기 전에 결정해야할 가장 큰 의사결정 두가지는

Insert or Index ?
단일DB or 멀티DB ?

일 것입니다. 저는 Index, 단일DB를 선택했습니다. 자료를 모두 인덱싱을 하고나니 인덱스의 크기만 6.64GB더군요. 데본을 열때마다 약간의 시간이 걸립니다. 아직은 데본에 대해 잘 모르고 막 덤비는 중이라 중간에 DB를 송두리째 날려먹기도 하였고 아마 앞으로도 몇번 날려먹지 않을까 생각이 되네요. 하지만 충분한 가치가 있는 것 같습니다.

Devon의 놀라운 점은 단지 화일이름 정도로만 검색을 하는 것이 아니라 본문의 내용 하나하나까지 인덱싱을 해서 검색을 할 수 있다는 점입니다. 예전 자료들을 자주 찾아 헤매는 저로서는 정말 필요한 기능이지요. 예를들어 컨설팅을 진행하면서 비슷한 사례의 자료를 분명히 본 기억이 나는데 아무리 뒤져봐도 찾을 수가 없는 겁니다. (하긴 폴더가 6천개니까요... -.-;;)

이젠 간단히 찾을 수가 있게 되었죠. 'Compliance'란 단어로 검색을 하면 그 단어가 가장 빈번하게 사용된 문서들 순서대로 주르륵~ 나오니까요.

맙소사... 데본이 분류해낸 지난 10년간의 문서자료 단어가 2,7억개네요~ 이중 겹치지 않는 단어들은 4백6십만개로군요. 이번에 정말 새로운 사실을 알아가고 있습니다.

제가 DevonThink에 대해 블로그에 글을 쓰기 시작한것은 Devon에 대한 읽을 만한 자료들과 물어볼만한 구석이 별로 없어서 였습니다. 지금도 커뮤니티를 줄기차게 들락거리고는 있습니다만 질문과 답변형태만 단답식으로 있고해서 참 감질나더군요. 그래서 저라도 제 작업에 대한 이런저런 얘기라도 올려놓으면 분명히 누군가에게 도움이 될거라고 생각했죠. 앞으로도 종종 데본에 대한 얘기를 올릴겁니다.

오늘은 그냥 이정도의 크기도 관리가 되는구나...하는 것만 알아두시면 되겠습니다. 제가 첫번째로 궁금한 사항이 남들은 도대체 어느정도 크기까지 관리하는가...하는 것이었거든요.

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(TED) 한스 로슬링이 보여주는 환상의 데이타

(demitrio) — Wed, 17 Feb 2010 21:24:40 +0900

TED 프레젠테이션은 어쩌다 한번씩 소개하려고 했는데 이번것은 정말 지체할 수가 없을것 같아 바로 소개합니다. 한스 로슬링은 스웨덴 Karolinska 인스티튜트의 글로벌헬스 연구소의 교수입니다.

그는 이번 TED의 강연을(한스 로슬링이 보여주는 당신이 여태껏 보지 못한 놀라운 통계) 통해 여태껏 우리가 보지 못했던 데이타들을 정말 혁신적인 방법으로 보여주고 있습니다. 그가 보여주는 데이타도 놀랍습니다만 그 데이타를 표현해주는 로슬링교수가 개발한 Gapminder 라는 소프트웨어도 데이타의 움직임을 비주얼하게 보여주는 정말 놀라운 소프트웨어 같습니다. 그러나 이번 프레젠테이션이 정말 볼만한 것은 무엇보다도 한스 로슬링 교수의 열정입니다. 그는 프레젠테이션을 진행하면서 롤러코스터를 타듯 몇번이나 극적으로 분위기를 끌어올리고 있습니다.

역시 학생들을 상대로 많은 강의를 소화하는 노련한 교수님 답게 청중들을 상대로도 열강을 보여주네요. 이번 프레젠테이션이 지난번 세스고딘의 프레젠테이션과 다른 점은 무엇일까요 ? 세스고딘은 청중들이 자신의 논리와 주장에 고개를 끄덕여주길 바랬고 후반에는 청중들이 직접 움직여야 한다는 것을 촉구했습니다. 이것은 새로운 제품을 발표하거나 우리가 보고서를 발표하는 양식과 크게 다르지 않죠. 바로 청중들을 논리적으로 설득하는 것을 주목적으로 하고 있다는 것입니다.

그에 반해 로슬링교수는 지식을 전달하는 강의에 가깝습니다. 물론 그 과정에서 그 역시 청중들의 관심을 이끌어내고 설득하는 과정이 있지만 기본적으로는 효과적인 지식 전달의 성격이 강하죠.

저 역시도 새로운 것을 배운다는 자세로 이 프레젠테이션을 보게 되었습니다. 세스고딘의 그것과 로슬링 교수의 강의는 비슷한 무대와 비슷한 청중을 가지고 있습니다만 그 방식은 이렇게 차이가 나지요. 제가 지금껏 파워포인트 블루스를 통해 주력해온 바는 기업내의 보고서로 상대방을 논리적으로 설득하는 것, 즉 세스고딘의 방식과 같았습니다.

아마 독자분들 중에 설득이 아닌 교육의 목적으로 프레젠테이션을 해야하는 분들은 오늘 소개하는 로슬링 교수의 프레젠테이션이 큰 도움이 될것 같습니다. 글로벌헬스라는(국제보건 ?) 생경한 분야를 모르는 대다수의 청중에 대해 그가 어떤 방법으로 접근하고 있는지 주목하시기 바랍니다.

그가 사용하는 단어중 청중들이 모르는 단어는 별로 없는것 같습니다. 청중의 눈높이에 내용을 맞추었죠. 그리고 청중들을 이야기속으로 끌어들이기 위해 학생들에게 시험을 냈던 이야기를 하면서 청중들을 웃깁니다. 자신이 생각한 것 이상으로 자신들의 학생이나 전문가나 할 것 없이 데이타를 바라보는 관점이 침팬지 수준이라고 말이죠. 그러면서 서서히 청중들을 본론으로 자연스럽게 끌어들입니다.

그는 파워포인트와 Gapminder를 오가면서 프레젠테이션을 진행하고 있는데 두 프로그램간의 전환이 놀라울 정도로 자연스럽고 신속합니다. 마치 오랜시간의 리허설을 거친것 처럼 말이죠. demo를 진행하면서 보여줄 수 있는 일반적인 버벅거림은 전혀 없이 말입니다. 정말 대단한 준비입니다.

demo를 진행하는 기술에 대해서 만큼은 로슬린 교수가 잡스보다 위인것 같습니다. 내용에 대한 정말 깊이 있는 이해가 있기 때문에 저런 데모가 가능하지 않나 싶습니다. (잡스는 가끔 다음 시나리오를 쳐다보기도 하는데 말이죠. 로슬린 교수는 정말 거침없죠)

저도 지식을 전달하는 목적의 제 강의는 이런식으로 진행할 수 있도록 노력해야겠습니다

자 그럼 우리가 이번 강의를 통해 얻을 수 있는 것을 정리해 볼까요 ?

교사나 강사 등 지식전달을 주목적으로 하는 프레젠테이션의 BestPractice
동적이고 시각적으로도 훌륭한 데이타의 표현
열정적으로 청중을 끌어들이는 강의

P.S - 중간에 한국에 대한 얘기도 간간히 나오는데 재미있더군요 ^^

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수퍼앱스토어,바다에 대한 미디어오늘의 기사

(demitrio) — Wed, 17 Feb 2010 08:02:37 +0900

수퍼앱스토어 과장보도 지나치다, 미디어오늘, 2010.2.16

오랜만에 냉정하고 재미난 개념기사를 봤습니다. 먼저 위의 링크를 따라 기사를 읽어보세요. 세계 24개 글로벌 통신업체가 참여한다는 수퍼앱스토어에 대한 각 언론의 보도와 삼성의 바다폰 전망에 대해 역시 언론들을 질타하고 있습니다.

제 생각도 이 기사의 논조와 비슷합니다. 24개 통신사가 거느린 고객들이 30억명이라고는 해도 이들이 공통의 목적을 가지고 일사분란하게 움직일 수 있을지는 미지수입니다. 역사적으로도 손발이 안맞는 연합군은 상대방에게 사상 유례없는 승리를 안겨줄 가능성이 승리할 가능성 보다는 더 높았으니까요. 조금만 이해관계가 맞지 않아도 어긋날 가능성이 높습니다. 예를들어 공통의 앱스토어에 올릴 카테고리 분류체계와 같은 표준안을 서로 맞추는 협의체를 운영하는데도 시간과 노력이 적잖게 들것이고 그만큼 공룡과 같은 협의체의 행보는 느릴 수 밖에 없을겁니다.
빠르게 움직이는 애플과 같은 정예부대에게 각자의 지역에서 각개격파될 가능성이 더욱 높겠죠.
그런 무모한 계획을 무조건 긍정적으로 대대적으로 보도해 대는 대형언론사들은 도대체 무슨 생각을 하고 있는건지 모르겠습니다. 냉정한 시선을 유지하지 못한다는 것은 언론으로서는 정말 치명적인 일인데 요즘의 IT보도들은 그야말로 절망적인 수준입니다.

센세이션했던 MS의 윈도우폰 7

삼성의 바다폰은 안그래도 불안불안 했었는데 윈도우폰 7의 발표와 맞물려 그 실체가 드러나자 더더욱 사면초가에 몰리는 형국입니다. 삼성을 지금껏 윈도우 모바일에 투자를 해왔다가 이제는 안드로이드와 바다 등으로 전환하려다 또하나의 대형변수를 맞이했습니다.
윈도우폰 7의 모습은 새로운 인터페이스로 지금까지의 MS답지 않다는 평가를 들으며 단숨에 기대주로 떠올랐습니다. 저 역시 윈도우폰 7이 현재 시장을 주도하는 아이폰, 안드로이드를 따라가지 않고 자신들만의 새로운 개념을 탄생시켰다는 것에 대해 높은 점수를 주고 싶습니다.
다만 윈도우폰 7의 아쉬운점이라면 시간을 맞추지 못했다는 겁니다. 바르셀로나에서 보여준 그 인터페이스를 달고 3-4월경에 실제 제품을 출시할 수 있었더라면 정말 파란을 일으켰을 겁니다. 그러나 출시시기는 올 연말로 발표되었고 그것은 경쟁자들에게 대응할 수 있는 시간을 주게 될겁니다. 특히 올 하반기에 출시될 아이폰과 새로 업데이트될 OS를 감안한다면 더더욱 그렇습니다.
이러한 가운데 나온 삼성의 바다는 포탄이 비오듯 떨어지는 적진 한가운데 투입된 신병과 같습니다. 아이폰, 안드로이드는 물론이고 윈도우폰과 RIM, 심비안, WEB OS에도 뒤떨어질지도 모르기 때문이죠.
이번에 소개된 삼성의 바다폰은 하드웨어적인 사양에 있어서는 최고를 보여주었습니다. 그러나 그건 이제 누구라도 따라잡을 수 있는 부분이 되었고 정작 중요한 것은 새로운 플랫폼이었습니다. 엔가젯을 비롯한 주요 IT언론들이 주목한 것도 바로 그 부분이었죠. 윈도우폰7은 바로 이 플랫폼 부분에 시선을 집중시켰고 그것을 구동하는 하드웨어에 대해서는 상대적으로 관심도 적었습니다.

삼성의 바다가 가망없어 보인다고 하는 것은 그다지 새로울 것이 없는 OS였기 때문입니다. 마치 여러 OS를 적절히 섞어놓은 비빔밥 같은 모습이었죠. 정말 개성없는 모양새였습니다.
그럼에도 불구하고 주요 언론들이 하나같이 삼성의 바다에 대해 희망과 긍정일색의 보도를 쏟아내는 것을 보면 정말 그들이 생각이 제대로 박혀있는 사람들인지 의심이 갑니다.

P.S - 이번 모바일 월드 콩그레스에서의 또한가지 화제는 '플래시'가 아닌가 싶네요. 플래시역시 윈도우폰7이 외면하면서 이제는 사면초가입니다. 안드로이드에는 채용되었다 하더라도 그건 안드로이드가 오픈된 OS이고 그것을 막을만한 장치가 없었으니 가능한 것이었구요. 이번에 MS까지 외면함에따라 플래시는 분명 든든한 기반을 하나 더 잃었습니다.

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요약의 함정

(demitrio) — Tue, 16 Feb 2010 18:33:13 +0900

아래 나열된 다섯개의 문장을 보라. 사실은 저보다 두배는 더 많은 문장들이 있다고 가정해보자. 보고서나 프레젠테이션을 위해 저 많은 문장들을 한두문장 또는 단어 몇개로 요약할 필요성이 생기는 것은 기획자에게 흔한 일이다. 보고서를 쓰는 사람들이 가장 고민하는 일 중 하나가 '좋은문구'를 만들어내는 일이다. 나 역시 머리속이 실타래 같이 얽혀있을 때 지나가는 동료를 붙잡고 '뭐 좋은 말 좀 없겠냐'고 쓰다만 보고서를 보여주며 사정을 하곤 한다.

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저 모든 내용을 아우르기에 좋은 단어는 무엇일까. 언뜻 생각나는 그럴듯한 단어로는 '업무 생산성 증대', '비용절감'이 있겠다. 아마 수년전의 나였으면 스스로를 칭찬하면서 저 두개의 단어로 모든 문장을 대신했을 것이다. 실제로 나는 이런 상황에서 '업무 효율성', '생산성', '비용효과', '운영효율', '고객만족 증대'와 같은 단어로 아무렇지도 않게 요약하곤 했다.

그 결과는 대체적으로 참담했다. 보고서를 읽는 상사들은 하나같이 '뜬구름 잡는 소리만 한다'고 나를 나무랐고 나는 변명의 기회도 변변히 가질 수 없었다. 혹시 여러분들도 그런 경험이 있는가 ?
그때의 내 생각으로는 저 다섯개의 문장을 함축적으로 표현할 수 있는 단어가 '생산성'과 '비용절감'같은 단어밖에 없었다.
그러나 지금 생각해보면 그런 단어야 말로 지금까지 수많은 자료를 읽고 현상과 문제점, 해결방안과 기대효과를 하나하나 추출해냈던 나의 노력을 일거에 뭉게버리는 단어였다. 그런 단어들은 긍정적인 뜻을 담고 있지만 구체성은 전혀없어서 슬라이드내에 테두리를 둘러서 덩그러니 내버려두면 가장 먼저 공격을 받는 단어들이다.
그렇다면 더 다섯문장은 도대체 뜬구름 잡는 단어를 사용하지 않고 어떻게 요약할 수 있단 말인가 ?

간단하다. 저 다섯가지중 가장 임팩트가 있는 한두개 문장만 골라서 모든걸 대표하게 하라. 만약 회사가 일마감 시간 단축을 가장 심각한 사안으로 여기고 있다면 그것을 요약본의 대표값으로 사용하라. 그리고 문장의 끝에 '...외 4건' 등으로 다른 개선효과도 숨어있음을 알려라. 누군가 그것을 질문한다면 그것은 발표하는 사람에게는 내용을 좀 더 심층적으로 말할 수 있는 찬스가 된다.
숨겨져있는 4개의 문장이 사장되는것을 아까워하지 말아라. 그렇다고 저 모두를 보고서에 싣는것은 더더욱 금물이다. 오늘 예제에서야 다섯문장이었지만 실전에서는 열개 스무개도 넘을지 모른다.
- 스티브 잡스의 키노트를 보고있어도 그 역시 같은 방법을 애용한다. 수백가지가 넘는 기능을 가진 기기에서 그는 단 몇개의 포인트만 집어내어 보여준다.

또 하나의 질문이 있다. 소위 '뜬구름잡는 단어'는 보고서에서 추방되어야 하는가 ? 아니 그렇지 않다. 그렇지만 '뜬구름 단어'는 혼자 놔둬서는 안된다. 꼭 구체적인 사실들이 따라붙어야 빛을 발할 수 있다. 자 그럼 저 다섯개의 문장을 두개로 압축해보자

생산성 측면 : 일마감 2시간 단축(외 2개 이슈)
비용절감 측면 : 초기교육 시간 하루, 1/3로 단축 (외 1개 이슈)

이제 남은 일은 내가 사용하는 단어나 표현법들이 과연 뭉게구름과 같은 것인가 하는 것을 인식하는 것이다.

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세스 고딘의 우리가 이끄는 부족들 (TED)

(demitrio) — Tue, 16 Feb 2010 03:54:16 +0900

프레젠테이션 실력을 높이는 방법은 여러가지가 있겠지만 가장 좋은 두가지는 잘하는 사람들이 어떻게 하는지 보는 것과 스스로 많은 경험을 쌓는것이라 생각합니다.

이런 면에서 세스 고딘(Seth Godin)과 같은 고수들의 프레젠테이션을 보는 것은 여러권의 책을 읽는것 보다 낫습니다. 그가 2009년 2월 TED를 통해 한 강연인 '우리가 이끄는 부족들 (on the tribes we lead)' 는 본받을 점이 많은 프레젠테이션입니다. 정말 전문가라고 할만 합니다 ~

이 강연이 교과서적이라고 불리울만 한것은 15분이라고 하는 비교적 짧은 시간에도 이야기의 구성, 슬라이드, 청중을 사로잡는 말솜씨, 여러가지 소도구 등 그야말로 책에서 나올법한 예제들이 총동원 되고 있다는 점이죠. 그러면서도 전체적인 진행은 아주 매끄럽습니다. 그럼 몇가지를 짚어볼까요 ?

그에게 주어진 시간은 단 15분이었습니다. 그는 단 한가지를 청중들에게 주문하고 있죠. 그의 결론은 '부족의 리더'가 되라는 것이었습니다. 우리같은 보통 사람들도 변화의 리더가 될 수 있고 그것이 어떤 과정을 통해 이루어 지는지 그 짧은 시간동안에 많은 예를 들어서 보여주고 있죠.

그러면서도 청중들이 크게 웃으면서 주제에 관심을 가질 만한 슬라이드들이 중간중간 등장합니다. 도입부에서 그는 자신이 강연을 거절했었던 두가지 사례를 보여주면서 '부족'이라는 개념에 대해 청중들이 암묵적으로 동의하도록 설득해냅니다.

그리고나서 슬슬 '부족'이 어떻게 발달해왔고 요즘같은 인터넷 시대에서는 '부족'이 어떻게 형성되는지를 알려주죠. 그 다음부터 본격적으로 '부족의 리더되기' 사례가 등장합니다.

그리고 소셜네트워크를 통해 부족들을 이끌고 자신의 생각을 어떻게 전파시키는지에 대한 얘기를 합니다. 최종적으로 그는 청중에게 마음만 먹으면 여러분들도 부족의 리더가 될 수 있다고 역설하죠. 참으로 깔끔한 스토리 라인입니다. 이런 스토리라인이 없이는 들고나왔던 신발이나 전구같은 소도구들은 단지 청중의 이목을 분산시키는 애물단지에 불과했을 겁니다.

강연에 등장한 모든 요소들이 주제에 집중하고 있죠.

이 15분간의 강연을 위해 도대체 얼마나 많은 사례를 걸러내고 스토리라인을 다듬었을까요 ? 또한 그 다양한 소도구를 언제 어느순간에 들고 설명할지를 결정했을 까요 ?

이번 세스 고딘의 강연은 짧은 시간에 단순한 결론에 집중한 스토리라인의 승리가 아닐까 싶습니다. 우리들을 한번 돌아보자면 너무 많은 것을 청중들에게 전달하려다 수습되지 않는 상황으로 접어들고 청중들 또한 머리속에 아무것도 넣어가지 못하는 상황이 될 수도 있으니까요. 세스 고딘이 좀 더 욕심을 내어 두가지 혹은 세가지 이상의 메시지를 전달하려고 했다면 이야기는 훨씬 복잡해졌을 것이고 15분 이내에 결코 끝내지 못했을 겁니다.

주어진 시간이 있다면 그에 맞는 스토리라인을 심플하게 준비하시는 것이 좋습니다. 30분짜리 시나리오를 15분짜리 강연에 축약해서 아무 준비없이 프레젠테이션에 임하는 것도 우리가 흔히 하는 실수니까요.

P.S - TED는 프리젠터들에게는 정말 좋은 레퍼런스 사이트입니다. 유명한 강사들의 강연을 보면서 자신의 프레젠테이션도 벤치마킹 할 수 있으니까요. 자신의 북마크에도 TED를 넣어두고 가끔 들러서 남들은 어떻게 하는지 지켜보시기 바랍니다. 흥미로운 내용이 꽤 많으니까요.

TED를 보면서 느끼는 거지만 우리나라의 인터넷은 정말 '컨텐츠'가 문제란 생각을 절실히 합니다. 사이트 자체는 그럴듯해도 속빈 강정들이 많으니까 말이죠. 양질의 컨텐츠들을 만들어 올리는 것도 중요하지만 보기좋게 잘 정리하는 것도 중요하다고 생각됩니다. TED강연에는 의외로 한국어 자막이 있는 것들이 많으니 아마 보시기에 어렵지 않을겁니다.

P.S 2 - 화면에 잠시 나오지만 세스고딘도 키노트를 사용하는 모습이었습니다. 슬라이드쇼 미리보기 기능을 사용하더군요. 전 몇번의 강연을 통해서 미리보기 기능을 사용하려고 노력했는데 프로젝터를 타는건지 잘 안되는 경우가 많더군요.

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중계권 독점에 대한 냉소

(demitrio) — Sun, 14 Feb 2010 01:59:52 +0900

벤쿠버 올림픽에 대한 SBS의 독점 중계권을 가지고 말들이 많다. KBS나 MBC는 정.말.로 뉴스에 올림픽 소식을 안내보내는 모양이다. SBS가 쥐꼬리만한 자료를 제공한다는 것과 이것저것 단서를 많이 단것에 대한 불만도 있을 것이다.
난 오늘 SBS에 대해 냉소를 보내고자 글을 쓰는 것이 아니다. 사실 모든 방송사에 대한 것이다. 아마 SBS가 아니었더라도 KBS나 MBC 역시 전력이 있다는 점에서 만약 SBS와 같은 상활일때 그들 역시 그럴 가능성이 있다는 점에서 셋 모두를 똑같다고 생각한다.
게다가 자기들끼리 제대로 풀지 못한것을 가지고 대중들의 시청권리를 운운하며 읍소를 해대는 꼴은 매우 못마땅하다. 이번 중계권 문제 뿐만 아니라 요즘 이런 저런 정치, 경제, 사회적 사안들속에는 일반대중을 핑계로 삼고 마치 여론이 원하는 것 처럼 말하는 경우가 많은것 같다.
그러나 정작 대중들이 무엇을 요구하면 고개를 빳빳이 들고 자신들의 말도 안되는 이유를 들거나 아예 무시하는 경우말이다. 요즘 몇 년간 이런 시츄에이션에 너무 익숙하다 보니 이제 슬슬 짜증이 나기 시작했다.

난 스포츠 광팬이다. 밥은 걸러도 경기를 시청하는 경우가 많다. 그리고 스포츠를 시청하다 보니 우리선수들은 당연히 응원하지만 다른 나라의 경기, 다른 종목 등등에도 관심이 넓어졌다. 그동안 올림픽 중계방송이나 큰 스포츠 이벤트의 TV중계방송에서 가장 큰 불만사항이었던 것은 다양한 욕구를 방송이 채워주지 못한다는 것이었다.
아마 이번 올림픽을 방송 3사가 달라붙어 중계를 해준다 해도 볼 것없기는 마찬가지였을 것이다. 어차피 같은 종목의 중계를 모든 채널에서 동시중계하는게 전형적인 패턴이 아니던가 ? 위성TV나 케이블TV의 채널이 수백개면 뭐하는가 볼것이 한정되어 있는데 말이다.

그래서 난 이번 중계를 SBS에서 단독으로 하든 말든 스포츠팬의 냉정한 입장에서는 전혀상관이 없다는 것을 KBS나 MBC에 알려주고 싶다. 다만 SBS의 중계진만큼은 항상 맘에 들지 않아서 같은 경기를 시청할때는 SBS가 거의 마지막 선택이었다는 것을 SBS 에게 알려주고 싶다.

SBS는 이번 올림픽 뿐만 아니라 향후 몇 년간의 굵직한 스포츠 이벤트 (가령 남아공 월드컵)의 중계권을 아주 싹쓸이 해버렸다. 방금 말한대로 난 SBS가 독점을 하든 말든 아무 상관이 없다. 오히려 SBS가 공중파와 케이블 네트워크를 총동원하여 멀티채널로 다양한 종목과 경기를 생중계해준다면 방송3사에서 같은 종목을 내보내는 것 보다 더 환영할 것이다.
그러나 이번 벤쿠버 올림픽 중계가 시원치 않다면 그때는 나도 SBS를 싸잡아 욕하지 않을 수 없을것이다. 그러니 SBS에게는 이번 올림픽이 처음이자 마지막 테스트무대가 되는 셈이다.

몇년전 글이지만 오늘 쓴 글같이 생생한 기사 두개를 소개한다. 이 기사를 읽고나면 누가 냉소를 받을지 관점이 확연히 설것 같다

실종된 저널리즘...상호불신속 헐뜯기 난무, 미디어오늘, 2006.8.16, 양문석(언론개혁시민연대)
사과한다, 하지만 절박했다. 미디어오늘, 2006.8.9, 양문석

재미있다고 생각하시는 분들은 아예 문화연대 문서자료실로 가셔서 좀 더 자세한 내용이 담긴 화일을 받아 대놓고 읽으시라.

P.S1 - SBS담당자에게 한마디... 코끼리도 쓰러트릴만한 '비난'을 준비하고 있을테니 이번 올림픽중계는 정말 성의껏 잘해야 할거요. 이번에 시원찮으면 월드컵은 꿈도꾸지 마쇼 ~

P.S 2 - KBS에게... 국민의 시청권 어쩌구하면서 나같은 사람들 좀 끌어들이지 마쇼. 어차피 큰 건수에서 돈못벌어서 그러는거 아뇨. 내일당장 국민을 만족시키는 가장 큰일은 시청료나 없애는거요. 편할때만 끌어들이지 말고 평소에 좀 잘하쇼

P.S 3 - MBC에게...MLB, 프리미어리그 같은걸 놓고 몇년동안 벌써 몇방을 때리고 맞았는데 어째 요즘엔 좀 밀리는 양상인데 그래 ? 당신들도 전과이 만만찮으니 말은 그만하고 그냥 조용히 싸우는게 낫겠소. 요즘 회사도 어수선하잖소이까

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slideshare

(demitrio) — Thu, 11 Feb 2010 01:36:44 +0900

슬라이드를 공유하고 블로그를 통해 보여드릴 기회가 자주 생길것 같아서 slideshare에 가입했습니다. 편리한 점도 많지만 아직도 눈에 들어오는 단점도 있는 것 같습니다. 며칠간에 걸쳐 이런저런 테스트를 해보는 중인데 기본적으로 슬라이드를 보여주는 것과 공유하는 기능은 합격입니다.
그러나 키노트 화일을 변환하는 과정에서 에러가 잦은것 같습니다. 일전에 몇번 강의를 했던 3백여장이 넘는 슬라이드를 올려보니 거의 에러가 나더군요. 이걸 20여장으로 줄여서 올려도 마찬가지였습니다. 화면전환 효과 등을 보여드리려고 했는데 그건 일단 어려워 보이구요.
아래 샘플화일은 원래 자동으로 화면이 넘어가도록 설계되었지만 업로드에 문제가 있어 PDF로 전환하여 올린 화일입니다.

또한가지 난제는 슬라이드를 보면서 슬라이드 노트를 같이 보는 기능이 제공되어야 하는데 그렇지 못해 아쉽습니다. 그러나 해당 사이트로 들어가서 보시면 슬라이드 노트까지 보실 수 있습니다.

앞으로 이런 저런 튜닝을 해 본 후 본격적으로 여러 슬라이드를 아래와 같이 보여드리면서 포스팅을 할 예정입니다. 트위터같이 Follow를 할 수 있는 시스템이어서 가입 후 제 아이디를 Follow하시면 제가 올린 슬라이드를 보실 수 있습니다.
slideshare외에도 비슷한 기능을 하는 솔루션을 좀 더 찾아봐야겠지만 현재로서는 여기가 가장 잘하고 있는 듯 합니다.

2007잡스의 키노트

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